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    Fractional CRM Manager

    Figura senior, senza full time
    Governo strategico e operativo del CRM
    Continuità, metodo e KPI chiari


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      PERCHÉ IL CRM NON BASTA DA SOLO

      Molte aziende hanno un CRM attivo, ma nessuno che lo governi davvero.
      Le attività sono distribuite tra team interni, agenzie e fornitori, senza una regia unica.
      Senza ownership e visione:

      le priorità cambiano continuamente

      e iniziative non sono coordinate

      il CRM non supporta gli obiettivi di business

      Perdita di Valore

      Se non curi le relazioni, non cogli il potenziale a lungo termine di ogni contatto.

      Costo d’Acquisizione Elevato

      Investire sulla fidelizzazione riduce i costi e stabilizza i ricavi.

      Perché il CRM non basta da solo

      le priorità cambiano continuamente

      le iniziative non sono coordinate

      il CRM non supporta gli obiettivi di business

      Nessun percorso post-acquisto

      Il cliente compra una volta e poi scompare dai radar

      Stessi stimoli per tutti

      Non si tiene conto di comportamenti, bisogni o cicli d’acquisto

      Nessun valore nel tempo

      I clienti non tornano, non parlano del brand e non fanno crescere il business

      Come funziona

      01

      Governo e visione strategica del CRM

      02

      Coordinamento team e fornitori

      03

      Roadmap, KPI e miglioramento continuo

      Cosa otterrai collaborando con noi

      Un CRM finalmente governato

      Una figura responsabile che prende decisioni, definisce priorità e garantisce continuità.

      Strategia e operatività allineate

      Ogni attività CRM risponde a obiettivi chiari e misurabili.

      Migliori performance nel tempo

      Lavoriamo su retention, riacquisto e valore del cliente, non su azioni isolate.

      Meno inefficienze, più controllo

      Riduci sprechi, sovrapposizioni e attività non strategiche.

      Frequenza d’Acquisto Più Alta

      Con strategie mirate, trasformi un’occasione d’acquisto in un’abitudine consolidata.

      Frequenza d’Acquisto Più Alta

      Con strategie mirate, trasformi un’occasione d’acquisto in un’abitudine consolidata.

      Frequenza d’Acquisto Più Alta

      Con strategie mirate, trasformi un’occasione d’acquisto in un’abitudine consolidata.

      COS’È IL FRACTIONAL CRM MANAGER

      Il Fractional CRM Manager è un servizio Thinkable che mette a disposizione una figura senior di governo del CRM,
      integrata nel tuo team in modo continuativo.
      Non siamo un’agenzia operativa.
      Agiamo come CRM Manager esterno, responsabile di strategia, coordinamento e performance.

      Questo servizio è pensato per aziende che:

      hanno un CRM ma non una figura che lo governa
      vogliono rendere il CRM uno strumento davvero operativo
      lavorano con più fornitori e vogliono una regia unica
      cercano continuità strategica senza assumere

      dicono di noi

      dicono di noi

      Il metodo sviluppato insieme a Elisabetta ha completamente rivoluzionato il nostro approccio al marketing e alle strategie collegate.

      Daniele Pagliarini

      Abbiamo fatto il percorso con Elisabetta e il suo team, e lo consiglio vivamente. Il percorso della consulenza ci ha fatto riflettere su diversi punti e capire le attività da ottimizzare all’interno dell’azienda.

      Fattoretto Agency

      Capacità di trasformare idee e progetti in azioni concrete e quantificabili, offrendo alle aziende la possibilità di raggiungere obiettivi di crescita attraverso strategie di marketing orientate al profitto.

      Francesco Pagliaricci

      Scopri i casi studio

      LedLedItalia.it

      Scopri come automazione, segmentazione e KPI hanno rivoluzionato le performance CRM.

      TheUniqueForm

      Il cliente aveva accumulato una grande quantità di contatti poco valorizzati e processi non scalabili.

      Nuna Lie


      La sfida era chiara: passare da un CRM “di invio” a un CRM “di decisione”,

      Luxury living


      Stay tuned

      LedLedItalia.it

      Scopri come automazione, segmentazione e KPI hanno rivoluzionato la performance del CRM.

      TheUniqueForm

      Il cliente aveva accumulato una grande quantità di contatti poco valorizzati e processi non scalabili.

      Nuna Lie


      La sfida era chiara: passare da un CRM “di invio” a un CRM “di decisione”

      Luxury living


      Stay tuned

      Il CRM non ha bisogno di più attività.
      Ha bisogno di un owner.


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