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Il Metodo Thinkable

Un CRM che genera clienti attivi, non solo report pieni di dati inutilizzati
Un sistema organizzato per smettere di rincorrere task e iniziare a vendere meglio
Un piano marketing che lavora sui numeri: lead, fatturato, ritorno sugli investimenti

Contattaci

a cosa serve il metodo thinkable?

In due fasi affianchiamo aziende e imprenditori per trasformare CRM, dati e marketing in una strategia collegata al fatturato.

Ogni passaggio è pensato per formare e guidare i team interni verso l’autonomia e l’efficacia.

Impari a scegliere le azioni più utili per il business
Ogni attività è misurata in termini di ritorno economico
Il CRM diventa un alleato per chi vende e comunica
Il marketing smette di “fare visibilità” e inizia a generare clienti

quali risultati otterrai

Più frequenza di acquisto dai clienti esistenti

Aumento del valore medio per cliente

Maggiori conversioni su prospect già presenti nel database

Miglioramento della marginalità grazie a campagne mirate

Le due fasi del metodo

01

Analisi e
Impostazione Strategica

In questa fase individuiamo i blocchi che impediscono al CRM di generare fatturato e impostiamo la strategia per trasformarlo in uno strumento che lavora per obiettivi.

Obiettivi chiari per la Direzione
Definiamo insieme cosa vuoi ottenere e come misurarlo davvero, senza metriche inutili.
Marketing e Vendite che lavorano insieme
Facciamo in modo che i due reparti non vadano in direzioni opposte, ma seguano un piano unico.
Analizziamo cosa ti costa e non ti ripaga
Individuiamo attività e strumenti che consumano budget ma non generano risultati.
Mettiamo ordine nei flussi
Scopriamo dove i dati si bloccano o si perdono, e sistemiamo il percorso tra marketing, CRM e vendite.

In questa fase costruiamo una strategia CRM che serve davvero a vendere non una lista di buone intenzioni. Uniamo dati, processi e canali per lavorare su clienti, ricavi e margini.

Definizione degli obiettivi e tracciamento dei risultati reali
Mappatura dei canali per capire cosa funziona (e cosa no)
Analisi dei clienti: chi compra, chi no, chi si può riattivare
Costruiamo una strategia concreta collegata al fatturato

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02

Azioni e
Processi Concreti

Definiamo risorse, tempi e responsabilità per eseguire il piano in modo efficace

Obiettivi realistici su base semestrale o annuale
Budget e priorità delle azioni operative
Ruoli, team e flussi chiari tra marketing e vendite
Affiancamento continuo durante l’esecuzione

Traduciamo il piano strategico in attività eseguibili, coordinando team, strumenti e canali per generare risultati tangibili.

Strutturiamo un ecosistema CRM realmente funzionante e condiviso
Definiamo i canali da presidiare e le azioni prioritarie
Creiamo procedure operative da seguire giorno per giorno
Stabiliamo KPI concreti per monitorare l’impatto delle attività

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