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    Consulenza CRM per eCommerce – Settore Beauty&Wellness

    Trasformare una customer base dispersiva in una macchina di crescita: il Caso TheUniqueForm

    TheUniqueForm opera nel settore Beauty&Wellness e si rivolge a un pubblico femminile alla ricerca di percorsi personalizzati per il benessere. Come molte realtà con un forte posizionamento consulenziale, aveva accumulato una grande quantità di contatti poco valorizzati e processi non scalabili.

    L’obiettivo: trasformare un database statico in un sistema capace di generare conversioni, fidelizzazione e crescita misurabile. Un percorso che ha richiesto metodo, dati e un cambio di visione.

    Il cliente

    TheUniqueForm è un brand italiano che combina cosmetici, integratori, alimentazione funzionale e abbigliamento tecnico in percorsi integrati per il benessere delle donne. Lavora in un mercato altamente competitivo, dove la personalizzazione è il principale driver di scelta.
    Prima dell’intervento Thinkable, il brand si trovava con un database molto ampio ma poco attivo, processi non centralizzati e una gestione del rapporto con il cliente disomogenea tra i canali. Una base solida, ma sotto-sfruttata.

    La sfida: attivare, fidelizzare e scalare

    Dati frammentati e non integrati: Le informazioni erano distribuite su piattaforme diverse, impedendo una visione unica del cliente e limitando qualsiasi forma di personalizzazione.
    Lead generati ma non convertit: Gran parte dei contatti raccolti non veniva attivata: mancavano flussi di nurturing, follow-up e percorsi pensati per trasformare l’interesse in primo acquisto.
    Processi operativi poco scalabili: L’assenza di una regia centrale — soprattutto nella gestione delle influencer — rendeva difficile misurare l’impatto delle attività e ottimizzare le azioni commerciali.

    La soluzione

    L’intervento Thinkable ha integrato consulenza strategica, marketing misurabile e attivazione operativa.
    La prima fase ha previsto l’audit completo del database, dei flussi e dei canali, per fotografare la situazione e definire KPI chiari. Da qui, è stato strutturato un piano CRM orientato al contatto, alla personalizzazione e alla scalabilità. Nella seconda fase sono stati implementati i flussi di marketing automation, la scheda cliente e i customer journey dei principali segmenti (lead, carrelli abbandonati, clienti dormienti).

    Unificare le informazioni e
    ottimizzare il potenziale

    Centralizzazione dei dati: un solo punto di verità per anagrafiche, interazioni e acquisti.
    Profilazione progressiva: raccolta strutturata di abitudini, obiettivi e comportamenti.
    Customer journey su misura: flussi dedicati per lead, clienti attivi e dormienti.
    Misurazione continua: KPI chiari per attivazione, retention e ritorno sull’investimento.

    dati aggiornati a Dicembre 2025

    +10%

    Tasso di attivazione dei prospect

    +20%

    Frequenza media di acquisto
    delle clienti attive

    +15%

    Riattivazione dei clienti occasionali

    “Il punto non è quanto costa, ma capire quanto valore genera per investire di più su un modello che porta risultati. In pochi mesi abbiamo trasformato un sistema radicato da anni in un modello che dimostra come il marketing, se misurabile, possa generare vero profitto aziendale.”

    Daniela Pagliarini, Marketing Manager, Gruppo Adam

    17 Sett 204

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