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Il Metodo Thinkable

Un CRM che genera clienti attivi, non solo report pieni di dati inutilizzati
Un sistema organizzato per smettere di rincorrere task e iniziare a vendere meglio
Un piano marketing che lavora sui numeri: lead, fatturato, ritorno sugli investimenti

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    Leggi informativa:
    Privacy Policy -
    Trattamento dei dati

    Presto il consenso al trattamento dei dati per finalità di Profilazione

    Non condividere mai informazioni sensibili (numeri di carta di credito, numeri di previdenza sociale, password) attraverso questo modulo.

    a cosa serve il metodo thinkable?

    In due fasi affianchiamo aziende e imprenditori per trasformare CRM, dati e marketing in una strategia collegata al fatturato.

    Ogni passaggio è pensato per formare e guidare i team interni verso l’autonomia e l’efficacia.

    Impari a scegliere le azioni più utili per il business
    Ogni attività è misurata in termini di ritorno economico
    Il CRM diventa un alleato per chi vende e comunica
    Il marketing smette di “fare visibilità” e inizia a generare clienti

    quali risultati otterrai

    Più frequenza di acquisto dai clienti esistenti

    Aumento del valore medio per cliente

    Maggiori conversioni su prospect già presenti nel database

    Miglioramento della marginalità grazie a campagne mirate

    Le due fasi del metodo

    01

    Analisi e
    Impostazione Strategica

    In questa fase individuiamo i blocchi che impediscono al CRM di generare fatturato e impostiamo la strategia per trasformarlo in uno strumento che lavora per obiettivi.

    Obiettivi chiari per la Direzione
    Definiamo insieme cosa vuoi ottenere e come misurarlo davvero, senza metriche inutili.
    Marketing e Vendite che lavorano insieme
    Facciamo in modo che i due reparti non vadano in direzioni opposte, ma seguano un piano unico.
    Analizziamo cosa ti costa e non ti ripaga
    Individuiamo attività e strumenti che consumano budget ma non generano risultati.
    Mettiamo ordine nei flussi
    Scopriamo dove i dati si bloccano o si perdono, e sistemiamo il percorso tra marketing, CRM e vendite.

    In questa fase costruiamo una strategia CRM che serve davvero a vendere non una lista di buone intenzioni. Uniamo dati, processi e canali per lavorare su clienti, ricavi e margini.

    Definizione degli obiettivi e tracciamento dei risultati reali
    Mappatura dei canali per capire cosa funziona (e cosa no)
    Analisi dei clienti: chi compra, chi no, chi si può riattivare
    Costruiamo una strategia concreta collegata al fatturato

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    02

    Azioni e
    Processi Concreti

    Definiamo risorse, tempi e responsabilità per eseguire il piano in modo efficace

    Obiettivi realistici su base semestrale o annuale
    Budget e priorità delle azioni operative
    Ruoli, team e flussi chiari tra marketing e vendite
    Affiancamento continuo durante l’esecuzione

    Traduciamo il piano strategico in attività eseguibili, coordinando team, strumenti e canali per generare risultati tangibili.

    Strutturiamo un ecosistema CRM realmente funzionante e condiviso
    Definiamo i canali da presidiare e le azioni prioritarie
    Creiamo procedure operative da seguire giorno per giorno
    Stabiliamo KPI concreti per monitorare l’impatto delle attività

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